在全球日益竞争的市场下,当前经济环境复杂多变,商品各个要素流动不断增加,各种风险不断交错出现,各行业经营环境不确定性因素增多,促使企业必须提高风险防范与治理的能力。在我国,大型企业越来越重视风险管理,其内控制度也建立的越来越规范,但其风险管理体系的建设仍有待改善,实际执行效果较差。加上外部环境的冲击,在一定程度上,也给企业的发展带来挑战。特别在2020年全球抗击疫情的大背景下,风险管理越发被各行业关注着,保险业在社会经济发展中有着举足轻重的地位,其中财产保险公司在行业内风险管理水平较低,如何科学健全符合我国国情的企业风险管理体系以此提升风险管理水平具有一定现实意义。本文以企业全面风险管理理论为基础,根据COSO《企业风险管理—总体框架》的相关要求结合我国出台的《中央企业全面风险管理指引》(2006)相关理论,叙述了在全面风险管理阶段,企业全面风险管理的理念,介绍了全面风险管理体系。通过分析案例公司现有风险管理体系现状与所存问题等,尝试提出适应行业现阶段的有针对性和操作性的建议,科学地完善案例公司全面风险管理体系,促进企业可持续发展。全文一共五个部分。第一部分为引言。先介绍了本文的选题背景,研究意义,研究方法及研究内容,后阐述了保险行业全面风险管理研究国内外研究现状,同时进行了文献述评。第二部分则综合阐述了风险管理相关概念及理论并系统讲解了风险管理发展的演进,引出在全面风险管理阶段企业应当建立一个健全的全面风险管理体系。进而介绍了全面风险管理理论的内涵,以及全面风险管理的五项基本流程,提出了企业建立健全的全面风险管理体系包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统。并叙述了保险公司在“偿二代”监管下全面风险管理存在的行业要求,使全面风险管理体系更能结合保险行业要求。第三部分重点分析和阐述了案例公司的基本情况和现行风险管理体系存在的问题,结合保险公司风险管理定量分析,对重要风险在案例公司应对情况进行分析,为下个部分健全全面风险管理体系打下基础。第四部分对案例公司如何健全全面风险管理体系构建进行了重点的介绍,吸取其原有风险管理体系优点,在上面分析保险公司重要风险排序的基础下,结合《中央企业全面风险管理指引》完善建立一个适合案例公司所在行业的全面风险管理体系。第五部分为结论与展望。希望本文能对相同类型的企业及所在保险行业提供全面风险管理体系建设参考借鉴意义。