有效的人力资源管理是企业获利的保障，是企业生存和发展的前提。中国企业要实现有效的人力资源管理，必须清楚认识我国企业人力资源管理的问题以及问题导致的后果，然后探求有效的人力资源管理方式，实现科学、有效的人力资源管理。本论文从我国企业人力资源管理的现状分析入手，剖析引起我国企业当前人力资源管理的问题及其原因。得出的结论是，在举国上下提倡“以人为本”、创建“和谐社会”为主题的大环境下，仆从领导理论是解决我国企业当前人力资源管理现有问题的科学方法。 文章从人力资源管理的重要性入手，引出我国企业当前人力资源管理中出现的问题，并对导致当前这些问题的原因进行分析。然后探求当前我国企业如何实现科学、有效的人力资源管理。文章认为，中国企业要实现自身的人力资源管理目标，必须注意以下两方面问题：一是重视员工的“人性”，强调对员工的“领导”，而非“管理”。二是采用强调谦卑、沟通和协作的仆从领导理论，领导员工，倡导“人人是领导”的管理理念，实现有效的人力资源管理。并引用成功运用仆从领导理论实现企业有效人力资源管理的案例进行辅证。要做到以上两点，必须正确地领导企业员工为实现企业组织目标而努力；必须清楚认识仆从领导理论在企业人力资源管理的特性，在仆从领导理论运用中有甄别地借鉴，以实现有自身企业特色的、成功的仆从领导方式。