随着近期国企薪酬改革的步伐加快,股权激励这种在西方国家已经被广泛运用的长效激励机制再度引起了人们的热议。在股权激励下,能够使激励对象的收益与他们的业绩和公司股价直接挂钩,使他们在获取更多收益的动机下,更加竭尽全力地工作以提升公司业绩。现今股权激励已被普遍认定在激励公司员工的工作积极性、稳定公司人才、提升公司的经营业绩上具有非常显著的作用。光明乳业作为上海市地方国企股权激励改革的首例,其股权激励的方案具有相当显著的意义,为后来的激励计划充当了良好的借鉴;上海梅林是近期推出股权激励的上海地方国企,但其股权激励方案并没有得到资本市场的埋单,反而遭到“用脚投票”,可见该公司的激励计划在设计和实施中具有一定的缺陷,而这也正好表明了我国国企目前在行使股权激励中的弊端与不足之处;百视通也是近来推出股权激励的上海国企,但是它所推出的方案具有非常超前的意义,该方案中创新的设立了中长期激励基金,对公司目前业绩的提升以及长远的发展都大有裨益。本文采取案例研究的形式,通过对上海市三家地方国企光明乳业、上海梅林、百视通的股权激励方案进行研究和评价,以期对我国股权激励机制中存在的某些弊端给予详细的说明,并对我国国企薪酬改革中激励理论体系的完善提供一定的可行性建议。