近年来,EPC总承包模式在国内外工程领域快速发展的同时,其项目管理过程中也暴露出了一些问题。项目管理的根本所在是合同,EPC总承包商的合同关系相对比较复杂,面临较大的合同风险。我国部分承包商缺乏合同风险管理意识,在项目开展的过程中难以识别、评估面临的合同风险,也不能及时采取有效的防范措施,从而导致利益损失。因此,如何系统全面识别、评估合同风险并及时采取防范措施对承包商来说是非常重要的。本文首先通过分析相关文献研究成果,梳理EPC项目和EPC项目风险管理的研究现状;对EPC模式、合同管理及风险管理等理论进行梳理的基础上,比较分析EPC模式、传统施工模式中承包商的主要合同关系,及现有工程总承包合同示范文本的风险偏好。其次,使用文献分析法初步识别总承包商合同风险,分为合同自身风险、合同环境风险与项目干系人风险三类,共48个风险因素;结合对合同文本、相关制度及最高级人民法院相关司法案件的分析,对风险因素进行调整;采用问卷调查法筛选风险评价指标,建立合同风险评价指标体系;并基于《建设项目工程总承包合同（示范文本）》,分类识别合同风险管理过程中需要重点关注的合同条款。然后,使用熵权法和层次分析法相结合的综合赋权法计算评价指标的权重;运用灰色模糊综合评价法构建EPC总承包商合同风险评价模型。最后,结合乡村污水处理项目,运用建立的合同风险评价指标体系和评价模型对EPC总承包商的合同风险进行评价,并提出相应的风险应对措施,验证评价模型的适用性,对EPC总承包商进行合同风险管理具有一定的积极意义。该论文有图12幅,表45个,参考文献81篇。