城市综合体是商业地产的一种高级形态，它综合着多种城市功能，功能、流线和分区更加复杂化，目的就是以它独特的商业价值，让投资者和开发商获得最大的回报。随着房地产业的快速发展，城市综合体必将是其中的一个重要趋势，未来也会是城市最重要的组成部分，与城市的发展紧密相关。与此同时，城市综合体成本高、投资回收期长，在开发与运营销售全寿命周期内的各个阶段都面临着多重风险。因此，对城市综合体的开发项目各个阶段进行风险识别、分析，并采取适当的措施降低风险，确保投资成功，具有重要的意义。针对城市综合体开发项目的流程及城市综合体开发项目的特点，可以将其划分为三个阶段，即：决策阶段、实施阶段和运营销售阶段。本文分别对三个阶段进行了风险分析，在决策阶段采用模糊综合评价法建立模型，对开发项目的实施阶段和运营销售阶段运用系统动力学的方法建立模型，并运用建立的模型对S项目进行实证研究。在此研究的基础上，提出三个阶段风险控制的对策。本文的研究将有利于在城市综合体开发建设过程中建立科学的决策机制，消除或减少决策失误，避免项目失败带来巨大损失；也有利于城市综合体在城市经济和文化发展中发挥更大的作用。