银行是经营风险的机构,风险既是银行攫取高额利润的基础,又能给银行带来损失,因此,能否及时发现、准确分析和有效管控风险,对银行的经营发展意义重大。2014以来社会经济形势发生了深刻变化,随着全面深化改革进程的持续推进,中国经济“新常态”下的发展模式转型将对金融机构产生巨大影响,对辽宁省农村信用社将会带来重大机遇和挑战。辽宁省农村信用社成立后,不断加强风险管控,风险意识明显增强,风险管理能力逐步提高,有效遏制了信贷风险,资产质量逐步好转,风险管理效果明显。不过,从目前情况看,省联社的信贷管理仍有潜在风险存在:一是个别员工综合素质较低,遵章守纪意识较差,合规意识淡薄,违规越权操作时有发生,导致信贷风险隐患不断积累,操作风险防控仍然是一个尚待破解难题。二是由全国经济增速放缓、辽宁经济下行等新常态带来的不确定因素,导致社会资金需求相对紧张,潜在的风险隐患逐步显现。如何加强信贷风险识别、分析和管理,对辽宁省农信社全面提高发展质效,跨越发展障碍,在错综复杂的经济金融形势下,积极适应新常态实现辽宁农信事业的快速崛起和全面振兴,具有十分重要的意义。本文以辉山乳业集团公司5万亩高效循环农业和种植基地贷款项目为例,通过文献研究、定性和定量研究、典型案例分析等方法,运用项目管理理论,采取财务分析、市场分析等手段,分析贷款项目的风险成因,研究辽宁省农信社贷款项目的风险识别与控制,通过强化信贷审查审批、实施前中后台全流程管理、加强信贷人员管理和责任追究等手段来降低贷款项目给信用社带来的风险,进而提出辽宁农信社贷款项目风险控制措施,达到降低风险、银企双赢的目的。