随着“一带一路”的提出与不断深入,依法治国越来越深入人心。在此大背景下,如何针对西部少数民族县级地区构建一套司法系统基层公务员的激励机制,将会成为直接影响到西部地区司法系统运行效率的关键因素。近年来,尽管大通县司法系统在近年来也设定与实施了一系列的公务员激励措施,也取得了一定的成效,但现行的一些激励措施存在着不足,主要是培训工作流于形式、绩效考核不够细致、薪酬待遇平均化严重、职务晋升障碍较多、目标考核存在不足、惩戒、激励力度不够。问题的症结在于人力资源管理理念不强、考核制度不完整,考核结果有失公正、缺乏竞争意识。因此,激励机制建设必须完善培训机制、建立起有吸引力的薪酬管理制度、注重公务员绩效考核机制,畅通职业生涯发展通道和强化竞争意识,提高服务能力。尤其要从大通县司法系统基层公务人员工作的特殊性出发,从其心理、所处环境、晋升机制、培训机制、伦理道德等多个角度寻求有针对性的激励策略。“负激励”要制度化,同时要做好思想政治工作,化解消极因素,防止因负激励引起怠政懒政。同时加强职业发展激励,让公务员能够通过不断的努力提升自己的能力、水平和职业层次,在职业生涯中充分实现自身的价值。完善职务发展激励关键在于科学合理设置公务员的职务与职级、级别。