近年来,国内市场经济快速发展,进入到了转型发展的关键时期。国内企业迎来了新的发展机遇,同时也会遇到很多新问题,特别是我国上市企业的财务困境恢复问题,一旦危机发生,会对企业、行业以及整个经济发展形势产生严重影响。因此,对于陷入财务困境的企业来讲,必须积极思考解决策略来摆脱财务困境,故对我国企业财务困境恢复问题进行研究是十分必要的。该文以亚星化学和江山化工为案例,对两个公司在发生财务困境时采取的应对措施进行了对比,以分析其差异。差异主要包括三部分:第一部分是政府补助差异的情况,在企业发生财务困境时,应从内部着手分析原因并积极采取措施,而不是等待丰厚的政府补助使财务困境恢复,适度依赖政府补助的财务困境企业更利于其恢复;第二部分是对待主业态度差异,对于主业研发工作投入力度大,同时对经营不善的主业妥善处理,考虑可持续发展的财务困境企业更利于恢复;第三部分是内部管理的差异,内控制度建立与执行到位,高管不过分交叉任职,披露信息及时,整改态度端正的财务困境企业更利于恢复。该文在分析差异的基础上,结合破产理论、公司治理理论、财富再分配理论等相关理论,提出了针对性的解决建议,主要包括两部分:一是对财务困境企业,要加强主观能动性,明确主体意识,优化股权结构,完善内部控制评价体系,注重研发创新;二是对监管部门,利用大数据实时监管,合理补助标准,规范退市制度,规范信息披露,提高外部审计质量。该文通过整理分析国内外大量文献,运用理论知识,结合案例研究,探索出更有效的财务困境恢复方式。由于所选案例具有典型性且时间较新,因此具有研究价值,通过独特的对比研究法,可以更直观的分析财务困境恢复情况,帮助财务困境公司采取更有效的措施应对财务困境,尽早从财务困境中恢复,同时能够对当期的研究角度进行完善。