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薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,科学合理的薪酬体系的建立不仅可以最大限度的激励员工的潜力,而且会直接影响企业运营成本的高低。在实际的运营过程中,许多企业因为薪酬体系设计的不合理,严重制约了企业的发展和效益的提升。庞大汽贸集团作为国有企业改制发展而来的上市集团,在人力资源管理实践的多个领域仍然保留浓重的国有企业色彩。本文通过对该集团薪酬制度存在问题的深入剖析和全面薪酬体系优势的介绍,试图实现理论与实际的完美结合。首先,文章回顾了国内外学者在全面薪酬体系设计领域的研究成果,并将传统薪酬与全面薪