近年来,随着学者对资产剥离研究的深入,越来越多的企业意识到资产剥离是激烈市场竞争下企业进行自身战略调整的有效手段。资产剥离属于资产重组,企业剥离不良资产后能起到瘦身的作用,从而集中于公司主营业务的发展。跨界转型是企业经营策略上的转变,意味着从一种行业进入到另一种行业,跨界意味着合并新企业、购入新资产,转型意味着剥离不适合公司发展的部分,本质上是利用了资产重组的方式。在本研究中,跨界转型既是资产剥离的战略背景也是资产剥离的目的,我们选取了有代表性的新大洲公司作为案例,研究其跨界转型背景下的资产剥离。本文主要包括六个方面:第一部分主要描述研究的背景和意义、研究思路和研究方法,并就国内外关于跨界转型、资产剥离研究的文献进行概括综述;第二部分主要概述跨界转型和资产剥离的相关理论;第三部分介绍新大洲公司的跨界转型战略及公司资产剥离实施过程;第四部分分析新大洲实施跨界转型战略的资产剥离的动因、效果及问题;第五部分则是提出跨界转型以及资产剥离的相关建议和通过案例的分析得出的启示,希望对期望通过资产剥离来实现战略目的的公司起到一定的启发作用;最后一部分则是本文研究结论与后续研究的展望。