统计工作的成效会直接影响地方政府对宏观经济形势的把握,进而影响政府决策的制定,同时对于提升政府公信力,推动经济社会发展,稳定社会秩序也有重要意义。随着时代的发展,政府和公众对于统计的需求度逐渐上升。如何衡量统计工作开展的成效,找出不足,针对性地加以改进是一个值得研究的课题。本文基于新公共管理理论、绩效管理理论和激励理论,使用公共管理领域最新发展的平衡计分卡方法,结合本人实际工作经验,选取徐州市铜山区统计工作做为研究对象,分析现有的绩效评价体系,找出存在的问题及原因。在此基础上,采用平衡计分卡的方法设计了一套绩效评价体系,从财务维度、服务对象维度、内部业务流程维度和学习与成长维度这四个维度,结合铜山区统计工作实际情况,选取了18个评价指标,通过层次分析法和专家打分法获取确定各评价指标权重,最终重新构建出一套铜山区统计工作的绩效评价体系。基于这一框架,运用铜山区统计工作2020年的完成情况进行了应用,通过分析结果找出目前存在的短板。并对其可行性与实用性进行了验证,根据分析结果针对性提出完善统计工作绩效的建议及对策。通过计算,铜山区统计工作2020年绩效评价得分为73.7分。这一分值反映出统计工作仍有不足,存在很大的提升空间。并且在各个指标点上给出详细评价结果,客观细致地揭示了具体不足,并指明改进方向。相对而言,以往的评价方法中,结果过于笼统,排名主观性影响较大,不利于统计工作的进一步改进。本文提出的方法尽可能做到相对平衡和易于操作,在以后的工作中具有推广和应用的价值。为了推动组织战略目标的实现,进一步提升统计工作的效率和成效,本文提出以下建议及对策。铜山区统计系统应当完善地方政府考核制度,建立合理化考评体系;细化统计工作目标考评办法,健全统计责任主体;优化统计流程,完善数据质量控制体系;创新开发统计产品,推进信息共享;强化人才队伍建设,提升统计业务素质;加强统计宣传,提高统计法律意识。