目前,我国的消费电子制造企业处于日益激烈的国际竞争环境。基于供应链管理的准时化采购可以优化企业与供应商之间的合作关系,降低企业库存水平和采购成本、提高供货弹性、提高采购部门工作效率、加快市场响应速度,成为提高核心竞争力的重要手段。本文结合作者在青岛海信电器股份有限公司、夏新电子有限公司、联想移动通信科技有限公司的工程实践,对面向准时化采购的消费电子制造业供应链系统进行了较系统、深入的研究。对消费电子制造行业现有的采购业务流程和采购系统进行分析,综合指出其不足。面向准时化采购目标,制定了新的采购供应链作业流程。该流程以“到货排程”指导供应商送货,使得到货控制与采购订单相分离,为准时化采购提供了使能基础。针对典型企业进行需求分析,细化了采购供应链作业流程,给出了采购供应链系统的总体框架,围绕采购管理、计划及缺料计算、到货排程管理、送货管理等七个功能模块完成了系统设计。借助基于微软.NET的Web Service的多层分布体系结构,完成了采购供应链系统的软件开发与系统集成。对系统进行了功能测试,并给出了企业实施注意事项。所设计开发的采购供应链系统已在多个大型的消费电子制造企业得到应用,取得了良好效果和明显效益。该系统在本行业有普遍应用价值,对于其他类型企业也有参考价值。