市场竞争的日益激烈和世界经济的日趋全球化，使得公司管理层越来越重视企业财务战略管理。英美国家学术界对财务战略的研究，虽然近年来有转向产品生命周期财务研究的趋势，但主要还是集中于企业初创期、成长期、成熟期和衰退期等企业生命周期的财务战略方面。我国财务学术界则基本停留在财务战略一般概念、目标、特征和内容构成等基础方面。　　 本文试图将财务战略基础理论与公司战略基础理论相结合，在提出一般意义上的财务战略与公司战略的协同后，针对周期性行业的特殊性提出处于周期性行业中的企业在面对行业周期的波动时如何达到财务战略与公司战略的协同，使得股东价值最大化。本文采取规范研究方法，选取周期性行业中的石油行业为代表，以中石油为案例进行分析。　　 文章首先对一般意义上的财务战略与公司战略进行阐述，从价值链和竞争力的研究角度说明财务战略和公司战略的协同问题。然后对周期性行业进行研究，说明其行业的特殊性，以及周期性企业的财务战略与公司战略的特征。根据提出的顺周期战略与逆周期战略观点，对壳牌、英国石油公司等进行案例分析，通过案例分析，进一步从投资，融资，风险，收益等几个方面阐述周期性企业财务战略与公司战略的协同。最后对中石油进行案例分析，结合前面的理论分析，分析中石油的财务战略是如何支持公司战略的。依据所提出的顺周期战略，逆周期战略，分析中石油在近年的石油价格波动下，采用低杠杆的融资战略下能否提升股东价值。最后得出结论，由于所处周期性行业中价格的剧烈波动性，以及中石油公司所采取的低杠杆财务结构，得出中石油应该采取逆周期战略，不应该在行业高峰时进行大规模的扩张行为的结论。　　 研究周期性企业财务战略与公司战略的协同，可以完善财务战略与公司战略协同的理论，同时可以为我国处于周期性行业中的企业提供一定的借鉴意义，希望可以对企业制定财务战略提供微薄之力。