现在的经济学家把物流称为第三利润源泉,越来越多的企业重视物流或供应链的管理。而对于服装零售企业而言,整体由于利润偏高,很少有企业重视自身管理水平的提高,尤其是更少的企业会去重视物流的发展。但与物流管理相悖的是,现在大多数服装零售行业面临许多物流共存的问题,如库存积压严重、物流成本居高不下,配送网络建设不合理等等。因此如何解决物流共存的问题是至关重要的。选址在整个物流系统中占有重要的地位,是属于物流管理战略层的研究问题。科学的选择物流配送中心的建造地点,不仅有利于企业营运的效率与成本,还有利于日后仓储规模的扩充与发展。它是个宏观战略问题,但又广泛存在于物流系统的各个层面,物流配送中心拥有众多建筑物及其固定机械设备,—旦建成很难办起案,如果选址不当,将要付出长远代价。因而对于物流配送中心的选址规划需要给予高度重视。本文结构分为五个部分,第—部分阐述了零售企业物流配送中心的背景和意义,归纳总结了国内为选址方面的相关文献,第二部分主要论述了零售企业物流配送中心选址的基本问题。第三部分主要从战略性、宏观经济、基础设施因素三个方面分析了服装零售企业配送中心选址的影响因素,第四部分零售企业物流配送中心的选址建模和第五部分物流配送中心选址模型的评价是本文的核心内容。建立了系统总成本最优化模型,从而找到使总成本最小的最优库存水平和配送中心选址方案,并对需求和运输距离的变化对总成本和选址决策的影响作了敏感性分析。