在加工制造企业的生产制造链条中,生产操作是企业利润和附加价值直接产生的环节,精细化的生产操作管理已经成为企业的核心管理能力之一。目前,在国内外众多的大中型炼化企业工程实践及学术研究中,精细化的生产操作管理已经成为关注焦点和研究热点。因此本文针对某炼化企业生产执行操作管理系统展开相关研究。本文的主要内容包括：(1)对炼化企业生产执行操作管理背景与国内外研究现状进行了调研,对某炼化生产执行操作管理系统建设的可行性进行了分析；结合该炼化企业生产班组及车间管理实际情况和用户的基本需要,给出了某炼化生产执行操作管理系统的需求分析,并在此基础上给出了某炼化生产执行操作管理系统的整体设计；(2)依据某炼化生产执行操作管理系统的主要需求和整体设计,针对操作指标库、班组经济核算、操作绩效等系统的关键模块给出了某炼化生产执行操作管理系统的详细设计与实现；同时本文给出了应用系统数据模型,围绕操作指标库、班组经济核算、操作绩效等模块论述了某炼化生产执行操作管理系统的数据库设计；(3)介绍了某炼化生产执行操作管理系统测试与现场的工程实施效果,通过对该系统进行全面的测试以及现场实施的效果分析,验证了本文系统需求分析的合理性和设计的正确性。实践表明,本文针对炼化企业设计的系统借助信息化手段提高了生产现场的精细化管理水平,率先实现了炼化企业高水平管理的目标,达到了提高炼化企业及加工制造企业在生产操作层面的管理、业务支持和信息化建设水平的目的。