追求成长是产业经营的主题，也是产业在在激烈的竞争环境中生存与发展的手段。产业成长的途经有很多，这就是产业成长的战略问题。不同的成长战略，对产业外部环境和产业自身条件有不同的要求。选择合适的成长战略并正确地实施它，可以使产业在较长的时期内获得健康稳定的成长，反之，就会使产业陷入“成长的陷阱”。所以，产业成长战略的选择，是关乎一个产业生存与发展的重大问题。中国天然气产业在2004年进入发展期，现在面临向成熟期的过渡与发展，中国天然气市场存在供需矛盾问题、价格机制改革问题、以及法律法规健全问题。随着产业的发展，有必要进行战略转换，选择适合产业成长的战略。本论文以战略管理和产业成长战略为理论依据，首先分析中国天然气产业的宏观环境，即中国天然气产业所处的政治、经济、文化和技术环境，根据产业生命周期理论，明确其所处的发展阶段；进一步分析中国天然气产业的微观环境，在资源能力理论的基础上，与发达国家天然气产业进行对比，找出发展中存在的差距，根据SCP理论构架中国天然气产业内部分析框架；在内外部环境分析的基础上，运用SWOT分析法，选择中国天然气产业成长战略——多元化成长战略；论文进一步提出保障天然气产业成长战略实施的具体措施：加快天然气管道和储气库建设，推进天然气价格机制改革，建立健全我国天然气产业的监管机构和法律体系，加强与国外天然气的合作等。