智力资本作为在企业的价值创造中能够发挥作用的知识，其价值实现问题已经受到企业管理者和管理理论界的重视。智力资本及运用智力资本的能力是企业的竞争优势的关键影响因素，对从事技术创新的企业来说，对企业智力资本的管理和合理运用决定技术创新的成败。技术创新的成功离不开智力资本运用和贡献，而且技术创新过程又是智力资本价值实现的重要途径。本文研究在技术创新中如何实现企业智力资本的价值，研究结论是对企业技术创新理论的充实和对企业智力资本理论的发展，也为企业技术创新管理和运用智力资本提供可借鉴的方法和思路。论文采用规范研究和实证研究相结合、定性研究和定量研究相结合的方法对企业技术创新中的智力资本价值实现问题作了系统研究。 论文首先通过规范研究方法，对该领域的国内外研究现状作了评述，并在此基础上归纳了企业智力资本的内涵和特性。进一步以动态的视角剖析了智力资本在企业技术创新过程中的循环运动规律，揭示了智力资本价值实现就是技术创新团队通过知识转移和共享、知识整合和创新来运用智力资本的过程。通过对企业技术创新的需求分析，得出15种智力角色是一个成功的技术创新团队不可缺少的，领路人、领导人、技术专家、促进者和点子大王是5种关键智力角色。技术创新失败的两个重要原因是：团队智力角色缺乏；团队成员与其扮演的智力角色不匹配。 其次，论文提出了智力资本在企业内部是离散的、分布的、呈网络状态的，企业技术创新活动是以智力资本网络为基础的。企业内部智力资本网络有三种基本形态：交互型智力资本网络；辐射型智力资本网络；多中介型智力资本网络。网络强联系是智力资本高效运动的基础。进一步分析了技术创新活动与智力资本网络的匹配关系。 在此基础上，论文揭示了可以用员工工作效率的提高、方法和过程的改进、知识创新三个标准来衡量企业技术创新中的智力资本价值实现，并通过规范研究归纳了对技术创新中智力资本价值实现的10个影响因素，并进一步设计了问卷、选择了调查对象、获取了相关数据、对数据进行了质量检验，最后通过相关分析、回归分析等实证研究方法分析数据，验证了群体激励、学习型文化、组织距离、知识差距和信任水平是对智力资本价值实现影响最显著的5个因素。 最后，论文运用并行工程思想，构建了企业技术创新中智力资本价值实现框架，并提出了技术创新项目团队和团队内部知识协作机制构建原则及团队知识文化培育策略。在此基础上，进一步提出了企业智力资本整合的指令化模型、协作机制模型和共享机制模型。对西门子公司的智力资本价值实现案例作了综合分析，提供了可借鉴的方法和思路。