近年来,随着宁波石化经济技术开发区的快速发展建设,园区有限的环境容量与产业快速发展之间的矛盾问题日益突出,特别是一批大项目的陆续投产和原有小型精细化工企业的无序排放,园区环境质量现状亦不容乐观,由规模扩大带来的环境保护压力也不断增大。随着人们对安全、环保意识的不断提高,民众对石化产业的排斥心理也进一步增强,从而引发社会抵触情绪,亟待通过园区产业定位研究决定园区发展战略。通过开展宁波石化经济技术开发区的产业定位研究,决定园区发展战略,科学研究明确开发区新增围垦区块的产业重点和布局,指导开发区可持续发展。结合企业发展战略的基本理论及战略转型的相关概念,运用调查研究、归纳法、演绎推理法和案例分析等方法,从宁波石化经济技术开发区的发展现状出发,结合内外部环境分析,运用SWOT矩阵分析法,全面分析石化行业及园区发展内部的优势、劣势和外部的机会、威胁,通过问卷调查、专家访谈,获取资料数据,采用层次分析法、专家打分法、案例分析法等多种分析方法,设置了一套评价模型,从经济效益、社会效益、资源消耗、发展条件、环境影响、安全影响等六个方面,对宁波石化经济技术开发区的产业定位进行产业选择研究、方案综合比选研究和多方案比选推荐,最后选择了新增沿海围垦区域布局石化产业和原先靠城镇、村庄区域转型升级入驻装备制造产业,并提出了产业发展战略及举措。通过产业定位研究决定发展战略,利用环保、能耗、地均产值等资源能源要素条件倒逼落后化工企业、落后化工生产装置淘汰转移和整改搬迁,通过设置入区门槛,局部区块(靠近城镇、村庄)逐步引导技术含量高、带动性强、成长性快的装备制造业企业入驻,助推宁波石化经济技术开发区发展模式由依赖粗放式增长向科技支撑、创新驱动方向转变,以适应新一轮的科技创新和低碳发展趋势,实现产业发展与资源、生态、社会发展相结合,推行环保型、低消耗型、循环型、高科技型生产方式,实现速度和效益相统一,经济发展与资源环境相协调。