随着中国改革开放近一步推进,外资企业也陆陆续续进入中国,这个拥有13亿人口的大市场。迄今为止,在福布斯500强的企业中,已经有300多家在中国落户并开展了相关业务。外资企业营运资产运作健康与否,显得尤为重要,因为它直接影响到支持企业正常运作的现金流。本文采纳理论研究和具体鲜活案例相结合的分析方法,以阿克苏诺贝尔-----包装漆中国区营运资产运作为例,对外资企业在中国实际运作中,基本运作模式的阐述,同时运用了大量的具体数据和图表,对其做出了具体的剖析和解释,并在此基础上提出了一些改善和提高营运资产利用效率的措施,如何去改善在中国的外资企业的营运资产运作,使得其能够更健康的发展,实现企业的价值最大化。同时,举其它跨国公司营运资产管理的运作为例作对比,从而更深刻的反映出营运资产在不同企业管理中的差距。论文最后还对营运资产的发展,提出了一些新的想法和思路。从结构上看,本文主要分五大部分来阐述营运资产管理。第一部分是绪论部分,通过陈述本文研究问题所在的背景,引出写作的意义和目的,并说明作者在写作该论文中的创新之处。第二部分是在汇总前人对营运资产管理研究的相关文献综述的前提下,总结出营运资产管理的发展趋势和方向。第三部分是详述营运资产管理理论基础知识,为具体案例分析提供理论依据埋下伏笔。第四部分是通过具体的案例分析,来总结外资企业目前在中国是如何管理营运资产,并提出一些改善意见和建议。第五部分是对营运资产管理将来的发展提出的一些展望。