目前，绩效管理已在全国税务部门全面推开。各级税务机关上下联动，协同推进绩效管理。通过建立指标体系、完善制度机制、创新措施方法，充分发挥绩效杠杆作用，把提速增效贯穿于税收工作的各个方面，呈现出强化管理、激发活力、推动工作的稳步发展态势。本文以理论为依据，以问题为导向，以操作为核心，解读绩效管理体系，解析绩效管理实务，解答绩效管理难题，增强绩效管理技能，提高绩效管理水平，从海南州国税绩效管理的应用，系统建设、人员素质角度入手，结合国内外、其他省份税务绩效管理的应用特点，采用系统的研究方法、文献综述法、实地调查法着重解决问题。税务绩效系统的应用，促进了政府变革，提高了政府公信力，增强了执行力，对于建立科学的激励机制，激发活力动力和创造力，具有重要推动作用。海南州税务干部，对绩效考评应该遵循分析和界定的原则。海南州国家税务系统干部有其独特的内涵，外延和专业规则。学习并按照以前的行政干部评价模型，揭示了在实践中显著的问题和不足。海南州国家税务系统干部必须反映运行税务干部职业特点和管理的权利。充分了解具体情况和不同部门的干部职责，不同立场之间的差异，正确处理其评价的共性和个性之间的关系。从而保证进一步提高海南州国税征管效率和纳税服务水平。考评按照一定的规则，程序和标准，税务干部行使工作职责的责任心、行为方式、工作效率，进行科学的评价，必将是税务系统的管理体系的重要组成部分。科学化、规范化、秩序化、高效率的为海南州国税干部绩效考评的主要内容实施。税务职能，不仅要发挥干部的作用，保持正确实施法律，维护社会公平的实际需要，同时也是加强税收征纳管理，促进专业化税务干部的必然要求。