“零库存”是一种特殊的库存概念,其含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念,甚至可以为“零”,即不保持库存。电子商务就是“供应商、企业运营与客户、合作伙伴的电子连接”网络,并为卖方和买方提供快速寻找彼此机会、快速匹配彼此业务以及实现快速交易的网上交易平台。一个高效合理的电子商务平台,应包含科学的库存管理,通过互联网把公司的客户、供应商和企业本身这三者有效地联成为整体,并能以最快的速度把全世界的库存集中起来以便于供企业使用,而且所有工作都可以在线进行,有效地加速物资和资金的流动,实现“零库存”。因此,研发以“零库存”为宗旨的电子商务平台具有一定的技术、管理意义和价值。本文主要分析了电子商务环境下“零库存”的形势与需求分析,从整个供应链的供需资源匹配的角度入手进行建模,实现资源的智能协调,另外,通过对供应链上多级仓库进行建模,优化决策模型,最终实现供应链上各企业成员的“零库存”目标。为验证模型,还开发了一个“零库存”电子商务平台,使用该平台的供应链节点企业可共享信息、借助平台的智能功能,实现真正的“零库存”。论文的主要工作如下:1.首先,基于供应链的多级仓储结构,针对供货资源的选择问题,使用有向超图建立了一个供应链资源协调模型SRAHG,并根据资源依赖关系的特点,提出了基于有向超图划分的供应链资源协调算法HPSRA,实现资源的合理匹配,优化资源数据在节点间的传递时间。2.其次,对供应链中的各级仓库的库存进行建模,对两两节点之间的资源推送策略进行优化,使用智能决策辅助库存的管理控制,通过合理设置生产策略、订货策略,减少库存量。3.最后,设计并实现了一个基于“零库存”的综合性电子商务平台,它包括了平台基础服务管理、信息发布与推荐、交易管理、统计查询管理,以及企业内部管理等子系统。平台的关键子系统——库存管理子系统是实现零库存的核心子系统,实现了上述模型与策略。本文对系统进行了测试,对测试结果进行了分析,验证了上述模型的可行性和有效性。