存货是企业在日常生产、经营、活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或过程中耗用的材料、物料等。当然,在商贸流通企业,则完全可以理解为,是为经营、管理活动而持有的商品、物资、物料等。目前,中小商贸流通企业存货占用资金总量比例较大,存货周转率的高低,直接决定企业的资金流动与运转,在企业资金流管理中具有举足轻重的作用。由于存货资金沉淀现象的存在,而且比较普遍,导致企业直接的资金使用成本和存货的风险管理成本增加。中小企业为社会提供了大量就业岗位和大量的财税收入,具有举足轻重的地位,是国民经济的重要组成部分。就近年的发展瓶颈来说,由于自身人员综合素质及管理规范程度尚待提高、社会信誉支撑点不足等因素的存在,融资能力有限,导致发展速度存在很大的问题。中小企业发展所面临的机遇与挑战并存,加速企业资金流转,提高企业营运资金运动效率,降低存货管理风险,迫在眉睫。本文通过对重庆G.医药公司整个存货业务流转环节的深入跟踪,对企业存货的采购、保管、清查和处置策略进行研究,并对相关业务流程进行梳理,根据企业管理环境与特征,结合医药行业存货管理的特殊要求,对企业存货管理采取制度化、流程化建设,旨在保证企业存货资金安全,加强企业存货管理,保持企业营运资金的良性循环,使企业在市场竞争中获得优势,谋求更好的发展。