未来的营销是品牌之间的竞争。商界与投资者将认清品牌是公司最珍贵的资产，拥有市场比拥有工厂重要多了，惟一拥有市场的途径是先拥有具有市场优势的品牌。过去的20多年，中国企业经历了品牌启蒙阶段、自创品牌阶段、品牌竞争阶段和品牌国际化阶段4个阶段。但是目前，我国企业仍处于品牌资产经营的初级阶段，在操作手法上存在很多不足之处。在经济全球化和一体化的进程中，品牌成了用作区分标志、当作沟通代码、看作承诺和保证、提供无形资产价值参与市场竞争的手段。品牌忠诚度、品牌知名度、品质认知度、品牌联想度和其他资产5个部分构成了公司的品牌资产。公司为了进行有效管理，产生了围绕以企业调拨活动为出发点、以消费者行为为出发点或者将两者结合作为评估品牌资产的方法。实践经验表明，真正意义上的品牌资产经营需要系统论证和行之有效的方法。面对来自跨国公司的竞争，中国企业如果不能克服自身所固有的缺陷，将很难在激烈的竞争中脱颖而出。因此，中国企业必须通过制定战略发展规划提升品牌资产经营绩效，缩小与国际品牌的差距。品牌资产的建立是基于品牌设计和品牌推广等诸多因素之上的，和产品的产地或品牌的属地没有必然联系，品牌正在逐渐从本地化、区域化走向全球化。离开了国际化品牌战略，地区品牌难以独立生存。对中国企业来说，品牌国际化这一点更是事关重大。