本文在介绍了部分国际化经营的理论之后，针对中国企业,特别是高新技术企业的国际化经营的必要性、现状和对外直接投资的趋势进行了分析。并通过若干典型案例对中国高新技术企业的国际化经营进行了总结、分析，就国际化经营可能出现的挑战提出了相应的对策。文章由四部分构成。各部分的内容如下：相关的企业国际化的理论框架；对目前越来越多的中国企业，尤其是高新技术企业国际化经营的现状进行了回顾和总结；然后作者对近些年中国企业国际化的典型案例进行了分析；最后针对中国企业的海外直接投资可能遇到的挑战，提出了若干建议。第一章主要介绍了相关的企业国际化的理论。首先是关于贸易和对外直接投资的国际化经营的理论，然后是企业国际化的经营模式，最后是对西方发达国家国际化经营的借鉴，中国企业正实现由多国经营向跨国经营的转变。第二章针对中国高新技术企业的国际化经营的现状进行了总结、回顾。首先中国企业大力开展国际化经营有其必然性，既是企业生存、发展的需要，也是改善我国国际贸易结构，进行品牌建设、实现价值链战略转移的要求。然后陈述了中国高新技术企业国际化经营的现状，最后是对中国高新技术企业的对外直接投资的趋势分析。第三章在对近年来中国企业国际化经营总结、分析的基础上，精选了若干典型案例进行了分析。这些案例分别是：联想集团并购IBM全球的PC业务，北京京东方集团收购了韩国现代的TFT-LCD业务，深圳华为与中兴通讯的对比分析以及海尔集团与TCL集团国际化道路的对比分析。第四章对中国高新技术企业的未来进行了展望。先提出了中国企业国际化经营可能面临的挑战，然后给出了相应的战略对策。