人力资源作为现代社会一门新兴的学科,在中国的航天企事业单位中发挥着极其重要的作用。提高企业核心竞争力,表面上是市场竞争,归根结底是人才的竞争。争夺人才,用好人才,是成就任何事业的根本。做大做强和提高企业核心竞争力关键在树立和落实科学发展观,树立和落实科学发展观关键在于人才。单位要想发展,要想可持续发展下去,就必须从人做起,以人为本,建立起适合航天企业自身发展的管理团体、人才队伍,同时要加强对人才和团队的不断建设和提升,才能进一步的推动航天企业向着健康、科学、可持续发展的道路不断前进。.本文通过对航天科工六院六○一所人力资源管理现状及其优势的分析,指出了该所人力资源管理上的主要问题,从而提出了具体的九个方面对策和措施,以改进该所现有的人力资源管理状况,促进该所今后的发展,从而为祖国的航天事业贡献一份自己微薄的力量。