企业是社会发展的产物,新入职员工是企业的新鲜血液,也是企业未来的中坚力量。良好的社会关系和广阔的人脉,能使企业新入职员工获得更多的社会资源,从而促进新入职员工自身的发展,为企业带来更多的效益。但是,由于新入职员工社会关系的不稳定性和不完整性,新入职员工的社会关系普遍存在一些问题,进而影响新入职员工自身的心理状态及其发展。本文探讨企业新入职员工社会关系存在的问题以及如何通过社会工作介入帮助新入职员工解决其社会关系问题。社会工作的理念为“助人自助”。社会工作者帮助服务对象解决问题时应运用其专业优势,发挥专业功能和作用。社会工作者可通过心理疏导、链接资源、社会支持等专业知识和技巧为服务对象提供相应的帮助。本文以X企业的新入职员工为例,将运用社会工作专业理论与方法,研究和分析帮助和介入途径,并列出了一系列具体介入计划。论文先叙述了研究背景、研究目的、相关概念等基本内容。然后从X企业和新入职员工的基本情况入手,简要概述了企业和员工的基本情况。在此基础上对企业及新入职员工社会关系现状及问题进行了分析,并从个人、企业和家庭三方面列出了影响新入职员工社会关系的因素。结合以上的调查分析结果,对X企业新入职员工进行了具体介入,通过小组工作和个案工作帮助案主,了解新入职员工面临的困难,通过心理调节、链接资源等方式鼓励他们积极面对工作中的社会关系,解决新入职员工社会关系中存在的不稳定等问题。最后针对介入过程进行反思,反思社会工作者在介入时存在的问题,同时对社会工作的发展提出了相应的建议。企业社会工作是一个新领域,与新员工沟通交流时,社会工作的介入具有很大的挑战性。在沟通交流中探索新方法,总结经验教训,这些是今后社会工作更好地服务于社会和人民群众的基础。