成熟度模型是当前项目管理领域的一个研究热点和前沿课题,但是关于工程项目管理成熟度模型的研究还处于萌芽阶段,尤其对大型建设工程项目管理的研究就更少。本文以大型建设工程为研究对象,在消化吸收组织项目管理成熟度模型的研究和应用的基础上,结合大型建设工程项目的特点和我国业主方项目管理的现状,采用了规范研究和实证研究相结合的方式构建大型建设工程项管理成熟度模型。首先,结合项目群及项目群管理的定义和特征,对大型建设工程项目及大型建设工程项目管理定义和分类,分析大型建设工程项目管理的特征。其次,通过研究OPM3模型的内部结构和机理,分析OPM3模型的优缺点,总结项目管理成熟度模型的构建规律。通过OPM3模型在我国大型建设工程中的实证研究,分析OPM3模型直接应用在我国大型建设工程中存在的问题和组织项目管理现状,为构建大型建设工程项目管理成熟度模型奠定基础。最后,在以上研究的基础上,以项目管理知识体系为指导,结合工程项目管理理论和项目群管理标准,构建大型建设工程项目管理成熟度模型和评价指标体系,建立项目管理的最佳实践和测评问题。研究成熟度模型指导下的大型建设工程项目管理,为组织提供项目管理理论指导、管理标准和工具。