当前市场竞争日益加剧,企业为了能够更好的实现发展,获得竞争优势,就一定要加强人力资本管理,培养高水平的人才。对竞争对手来说,企业人力资本的差异性、复杂性与创造性都是无法模仿的。因此,这也是企业实现自身竞争力增长的重点。增强人员培训管理,不断提升人员综合业务水平,是当前企业实现人力资本增值的主要基础,也能够促使企业业绩迅速增长。但是传统培训模式存在一定的局限性,其主要体现在教学方式单一,趣味性不足;培训时间分配不够合理等。在当前信息科技快速发展的社会中,互联网变成促使社会快速发展的主要动力,开始有更多企业认识到“互联网+”思维创建的重要性,并积极开展建设与发展,给企业员工培训带来全新思路与要求。企业一定要能够掌握好此次发展机会,实现培训模式与内容的创新,将员工培训和互联网互相融合,从而获得更好的培训成果。为了能够从多个层面对A公司员工培训体系中存在的不足进行调查与研究,对其进行完善,让其展现出该有的功能。本文对公司39位员工开展访谈,并对404位员工开展问卷调查,发现培训体系存在:集中培训的工学矛盾显著、课程体系更新缓慢、培训组织缺乏严密性、培训需求调查困难、不同需求无法获得实现以及效果评估不够精确等问题。针对现有问题,从“互联网+”的视角提出以下建议:（1）搭建线上培训通道,通过精准且聚焦的培训需求分析,使得员工培训的针对性和有效性能够持续提升;（2）在培训内容和培训方法方面,合理区分和构建线上课程和线下课程,构建多元化的培训内容和培训方法;（3）善于利用以XAPI规则为基础的数据分析技术,对培训需求分析、培训过程管理及培训效果评估进行更加精细化的管理,针对学员的培训需求、个人特点制定出定制化、个性化的培训方案。基于“互联网+”理念的A企业培训体系的优化研究,有助于让培训有效性得到加强,解决人岗匹配或人企匹配等人才培养与储备问题,确保员工培训质量与效果,给企业实现战略发展带来重要的参考依据。