该文以对连锁经营的理论研究以及商业连锁企业的战略特点为基础,通过对山东省商业连锁企业的总体发展状况、趋势的论述,结合个别公司的案例,分析了山东省商业连锁企业发展中存在的主要问题,并从几个主要方面对山东省与美国商业连锁企业进行了比较.最后,从战略角度对我省商业连锁企业的发展提出了对策性建议.该文主要从理论和实证研究上,对山东省商业连锁企业发展中出现的问题进行了深入剖析.同时,从产生问题的原因和宏观环境的角度出发,深入分析了山东省连锁企业的发展情况,剖析了山东省最有代表意义之一的连锁企业—三联集团商业总公司的连锁经营发展状况,并与美国的连锁企业进行了比较,对下一步如何促进山东省商业连锁企业的健康快速发展提出了对策性建议.该文最后指出,只有结合山东省自己的特点,从连锁企业的宏观战略问题入手,优化发展环境,推动管理逐步到位,认真学习西方企业在发展连锁经营方面的先进经验和做法,才能使山东省商业连锁企业在更加激烈的市场环境中立稳脚跟、逐步确立自己的核心竞争优势,创造企业的最大价值.