面向协同制造的重型装备制造企业外协管理研究

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今天的重型装备制造企业面临越来越多的挑战,市场的不确定性在不断增加,客户需求的变化也在加快,协同制造越来越得到人们的重视。加强企业外协管理是实现协同制造的重要组成部分,重型装备制造企业外协管理是企业供应链管理重要的环节,加强对企业的外协管理对降低企业生产成本,提高企业运行效率有战略意义。首先,本文查阅了大量国内外相关文献,在对协同制造、外协以及合作伙伴选择的发展进行回顾的基础上,分析了重型装备制造企业外协过程中存在的问题、外协特点以及外协流程,并提出了协同制造下的重型装备制造企业外协管理的核心,从信
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装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业,关联度高,技术资金密集,是国家综合实力的集中体现。当前重型装备制造业的竞争日益激烈,客户的需求趋于复杂,这就对制造型企业的管理模式以及流程运作效率提出了更高的要求。基于此,本文先通过文献查阅法了解大型复杂装备制造行业的项目化进程现状,分析其存在的问题,阐述了将项目管理应用在该行业的必要性。然后以流程优化理论为指导,以项目管理理论为基础,提出针对
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