纵观美国并购史超百年,一共经历了5次并购浪潮,我们正在经历或者即将经历的一切,美国都可能已经走过一遍。不同时期的并购浪潮都有其独有的特征,更促成美国经济结构的重大改变。美国拥有最为丰富的并购经验,其并购发展路径对中国来说具有一定的借鉴意义。对于中国上市公司来说,并购是寻求公司自身发展的重要途径。尤其是医药行业受行业经济的影响较大以及目前医药政策不断趋严,导致了多数中小企业生存困难,被上市公司并购也是必然趋势。通过并购,发展前景较好的大型医药企业尤其是一些上市公司可以实现快速扩张以及形成整个产业链布局。同时对于小企业来说,通过协同效应可以获得优质资源和平台。本文通过认真研读并购战略下企业绩效的文献,形成本文的研究论点,以并购重组理论为出发点并且通过案例的形式对研究论点进行论证。首先,对康恩贝和珍诚医药并购背景进行介绍,其次分析了康恩贝此次收购的内外部动因,在此基础上分析了长期绩效和短期绩效,最后总结了此次收购存在的一些问题,并针对问题提出了启示。本文的结论是:从长期绩效分析结果来看,并购重组对并购方的影响还有待观察。从短期绩效分析结果来看,并购重组给并购方带来了超额的收益率。