随着市场经济的发展，中小企业对我国经济发展的作用越来越突出，我国也越来越关注中小企业的发展。中小企业需要的是经济而又有效的管理，不能再用大企业的管理机制来套在中小企业的管理上。因此，结合我国中小企业的现状，制定符合中小企业发展的管理机制是必要的。本文是对中小企业可持续发展管理机制的研究，主要是研究中小企业如何能够长久稳定发展下去，并且中小企业如何在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑中小企业经营目标的实现，又要提高企业竞争能力和市场地位。通过对我国中小企业基本现状进行分析，发现现阶段中小企业存在的主要问题是战略管理机制不完善，盲目多元化发展，失去核心竞争力和领导层管理能力跟不上。针对我国中小企业正面临的这几个方面的问题，本文提出了符合我国中小企业可持续发展的管理机制——SHC(Strategy management，Human resources management，Cost management)机制。SHC机制，是以经营战略规划机制为核心，以人才管理机制、成本管理与控制机制为管理重点，三种管理机制的有机组合。本文还通过案例分析验证了这种管理机制对于解决我国中小企业可持续发展中面临的诸多矛盾起着重要作用。中小企业可持续发展管理机制的研究是企业谋求持久发展的重要课题，多种管理机制的有机结合，在我国理论尚未成熟。它属于企业管理组合的一部分重要内容，是现代企业管理制度创新中一个重要的动向。