在中国的经济社会发展过程中,政府投资项目是非常重要的组成部分,在对社会投资进行引导、推动和调控的过程中发挥出难以替代的作用。伴随我国投资体制变革的不断深化,政府投资项目的建设和管理形式已从投资、建设、管理和使用模式逐步转变为功能分离模式。代建制已被政府投资项目广泛采用。工程上逐渐将项目管理与BIM、云计算和其他信息技术进行集成,使得依托于互联网的工程项目管理模式日益集成化、精益化、智能化。推动BIM技术在建设各环节的全方位应用,山东省提出要求,到2020年,以国有资金为主的市政工程和大中型建筑均要使用BIM技术。本文以政府投资项目的代建制管理的BIM应用为研究对象,首先针对项目代建制模式和BIM的相关概念做深入分析,通过调查分析山东省代建制项目管理状况与BIM技术的应用现状,对山东省政府投资项目的管理模式进行梳理,并就基于代建制模式的BIM应用的必要性分析、可行性分析,论证基于代建制模式的BIM应用的可行性问题。其次围绕建立以代建单位为核心的代建制管理模式,论述了BIM的应用策略、应用组织和在全生命周期各阶段的应用措施。最后以实际代建制下BIM应用的工程案例,验证BIM应用于代建制项目的有效性,展现应用过程中的组织形式、流程、措施以及方法,以供其他类似项目用作参考。本文的研究立足于项目管理的全生命周期,分阶段讨论BIM所要处理的问题,并建立相应的工作流程和组织结构,力求促进了代建制和BIM技术的融合发展。