随着中国经济的日益崛起和战略性资源稀缺的现状，获取足够的矿产资源成为中国加快经济发展速度的必然选择。为降低中国矿产资源对进口贸易的依存度并获得稳定的矿产资源供应，利用中国现有充足的外汇储备收购未来经济发展所必需的不可再生资源是十分必要且有前瞻性的，所以海外并购必然成为中国矿业企业参与国际矿产资源重新分配的重要方式与手段。　　 然而中国矿业的“走出去”之路确实困难重重，如何突出重围、为中国矿业企业顺利完成海外资源布局铺平道路，中国五矿集团公司澳大利亚OZ并购项目和中国中钢集团公司南非铬业项目的成功并购及整合，给了中国矿业企业一条清晰的“责任先行之路”。　　 随着经济全球化的深入，企业承担社会责任已经成为一种不可阻挡的国际趋势。矿产行业因为其自身的诸多特点，应当格外重视提高社会责任竞争力，使其成为矿业企业“走出去”国际竞争中的利器。　　 本文通过对矿业企业社会责任履行概况和海外并购与企业社会责任的关系分析，结合中国五矿集团公司澳大利亚OZ并购项目和中国中钢集团公司南非铬业项目的成功案例，分析得出结论:履行企业社会责任对矿业企业海外并购发挥了非常重要的积极作用。矿业企业提升自身责任竞争力，不但可以赢得东道国各个利益相关方的信任与支持，从而降低由于东道国政策调整、舆论导向或原住民抵制给企业发展带来的各类风险与困境，而且可以提升企业形象、减少舆论负面压力、获得更多的信任和理解，为企业在海外的长远可持续发展奠定良好的舆论基础。