当前,“三农”问题已经成为关系我国改革开放和现代化建设全局的首要问题,农业产业化经营作为一种重要的新型农业经营机制,对新阶段农业的战略发展具有极其重要的意义。湖南新五丰股份有限公司作为全国农业产业化龙头企业,在探索自己的生猪产业化历程中取得了初步成就,但也还存在着一些不容忽视的问题。 本文首先总结归纳农业产业化相关理论与实践成果,接着分析了新五丰生猪产业化经营中存在的问题,然后运用农业产业化经营相关理论,结合新五丰公司实际,综合考虑国家相关政策,为新五丰公司设立了一个切实可行的“安全优质猪产业化体系”,该体系以生猪养殖为中心,充分利用生态系统中的生物和谐、物质与能量多层次循环,整合生猪养殖业的上下游资源,保证全过程无公害,走绿色安全的畜牧业道路,有效实现社会、经济、生态三大效益统一,文章充分论证了新五丰实施该体系的必要性和可行性。最后,论文讨论了实施该设计方案可能存在的风险,包括市场风险,政策风险,经营转型风险,管理跨度增大风险和农业保护期后的风险等,认为通过采取相应的措施,这些风险能得到有效化解,并研究出了具体的解决建议。