我国的市场经济是竞争性经济。产品的功能和价格是在市场中竞争取得优势的关键所在。建筑业企业只有满足了用户对产品的价格和功能需求才能在竞争中生存下来。价值工程是通过对施工产品的功能—成本进行系统科学的分析,可以从根本上优化产品配置,进而达到物美价廉的效果,为企业取得市场竞争优势和良好的经济效益。我国部分建筑业企业经营状况不佳很大原因是由于成本管理不善,主要体现在产品的技术和生产效率偏低。而价值工程正是降低成本耗费的有效工具之一。因此,推广价值工程的应用对建筑业企业和建筑市场经济的发展非常有必要。本文的主要内容是分析国内关于成本管理理论不足和实践上的缺席,在对成本管理概念有了清晰认识之后,通过价值工程对工程项目成本管理进行系统分析。本论文主要有两个目的：其一是重新认识成本、成本管理、价值工程等基本概念；其二是分析成本管理和价值工程之间的关系和具体应用。本论文第一章系统阐述了相关概念,深入准确地解释了成本、成本管理、价值工程的概念、价值工程的形成和发展、价值工程的工作程序等基本概念。第二章主要是针对成本管理和价值工程之间的结合应用分析,指出了项目成本管理中存在的问题以及分析了问题的来源。表明了项目成本管理和价值工程相结合的可行性和必要性。第三章主要对价值工程应用进行简单分析,指出了实际运用中的不足、缺陷,就价值工程对建筑企业的意义以及具体措施作了一定分析阐述。第四章以某市H项目为案例对项目的全面成本管理进行了实证研究,具体地分析了如何应用价值工程对成本管理进行有效的控制。第五章就本文作了概括和未来研究展望,指出了价值工程理论在实践应用中的基本作用和其重要性,基于现有的研究情况对今后更好的研究提出了一些建议和方法。本论文为我国现阶段关于成本管理的研究提供了薄弱的建议和启示,对全面成本管理和诸多现实问题起到了一定的指导意义。