当今IT企业要赢得持续的竞争优势,就必须注重提高员工的综合素质,使其实现知识差异化、技能多样化、能力综合化,增强其整体凝聚力和协同意识,使企业成为一个密不可分的有机统一体。而要实现员工综合素质的提高,培训无疑是针对性强、递进关系明确、可控性好、成效快的一个途径。但是,目前国内多数中小IT企业的培训形式仅限于岗前培训、在岗技能培训等简单的培训,缺乏系统的培训计划,没有针对企业员工的需求,结合各个员工的特点做出较详细的人员培训计划。此种情况下,人才就会失去竞争的内在活力、甚至对自我发展失去信心,最终导致人员流动率高居不下的现象产生。因此进行企业员工培训管理的研究、对当前员工培训存在问题的分析及企业员工培训机制的创新与优化,既是中小IT企业现实生存的需要,也是企业长远发展的必然要求。本论文以恒飞软件公司员工培训为视角,对当前我国中小型IT企业的现状进行了分析,系统总结了我国中小型IT企业员工培训的现状、主要问题、差距及其成因,在此基础上设计了一种培训模型,以期达到提高培训效果的目的。本文主要创新点在于,设计了培训项目优化模型,该模型将培训看做项目,用项目管理的方法作为管理手段,以满足培训项目中各个利益相关者的期望为出发点,运用各种定性以及定量的方法将培训项目涉及到的各活动进行了重要性排序,使得管理者进一步丰富公司的培训活动,并从本质上抓住培训的关键环节,为培训项目的成功打下了良好的基础。解决了目前中小IT企业培训活动不正规、培训目标不明确及培训重点把握不好的问题。本课题研究结果对中小型IT企业的员工培训具有直接指导作用;对其他类型企业的员工培训也有一定借鉴参考价值。