企业文化的概念源自于日本,在西方经历了众多研究后在上世纪传入我国。企业文化的优劣,直接决定着一个企业是否能够凝聚人心、提升管理、激励团队,永续经营。所以,在任何一个企业中,尤其是大型企业中,企业文化的建设成为企业运营管理的一项非常重要的模块。笔者认为,企业文化的建设工作是一项系统工程,文化建设取法于道,合法入规,不是空乏的口号和高悬的标语,而是深入骨髓的思维理念和坚定不移的战略思想。从文化基因的塑造、企业行为的习惯到文化外化的表达,无一不渗透其中。文化建设具有系统性、科学性、持久性的特点。蒙苑集团始创于20世纪90年代,经历近20年的风雨,已经发展成为横跨房地产、物流、金融等领域的省级大型民营企业集团。虽然集团在商业运营上取得了巨大成就,但是企业文化建设方面发展空间还比较大。本文旨在通过对企业文化理论进行研究,进而把握蒙苑集团企业文化建设现状和存在问题,为集团进一步发展在企业文化建设方面提出合理性建议,并以此为案例,供民营企业参考与指正。