20世纪60年代以后,由于全球经营环境的变化,英美等国奉行“股东至上”公司治理模式的企业越来越面临企业伦理、社会责任、环境等问题的挑战,同时“股东至上主义”的公司治理模式使经理人员始终处于严重的短期目标的压力之下,无暇顾及公司的长远发展,最终反而损害了股东的利益。在这样的背景下,利益相关者理论在盎格努——萨克逊体系(Anglo-Saxon system)国家中逐步发展起来,其影响日渐扩大。 利益相关者理论认为企业是一个主要利益相关者群体系统,是带有不同权利、目标、期望和责任的利益群体的复杂关系集合。企业的生存和发展必须依靠所有利益相关者的积极参与和支持,股东仅是其中一员。但不同类型的利益相关者对于企业的影响以及受到企业活动影响的程度是不一样的,同时,企业的资源有限不能同时满足所有利益相关者相互冲突的利益要求,因此对不同利益相关者不能等量齐观,应从不同维度对利益相关者进行细分,以平衡不同利益相关者的需求,即必须进行利益相关者管理。 虽然国内外学术界对利益相关者的界定、利益相关者的分类以及利益相关者管理问题已做了大量的研究,但这些研究大都是概念意义上的逻辑推理,缺乏实证研究的支持,并且研究大都是静态的,没有考虑企业运行环境的变化,缺乏动态的实证研究。 本论文尝试把利益相关者管理理论与企业生命周期理论结合起来,在实证研究基于企业生命周期的利益相关者分类、利益相关者管理与企业财务绩效的关系基础上,动态地研究中国企业的利益相关者管理问题。