随着我国社会的不断发展,公务员制度改革不断深化,国家阶段性出台公务员新的保障制度。公务员体制享受医疗、养老等社会保险福利要普遍高于一般企业。随着社会公众对于公务员的重视程度在不断提升,推动了公务员教育培训行业的快速发展,尤其是在资本的不断注入下,公务员教育培训行业的发展不断扩大,不同规模的公务员培训机构如雨后春笋般的相继出现。华图教育、中公教育、粉笔教育、2020教育、中宏教育、知满天等公务员教育培训企业也将带来激烈的竞争市场。企业如何在市场中占据有利的市场份额,对于企业的长远发展起到了重要作用。本文以吉林华图教育为例,对其在吉林省各地市的市场营销部署开展研究,进而了解吉林华图教育在制定市场营销策略部署上存在的问题。通过对问题的分析提出相应的解决对策,有助于提高其市场营销的能力,制定高效率的市场营销策略。进而为吉林华图教育企业的可持续发展以及现存的公务员培训机构或者是计划要进入该培训教育的企业提供一定的经验基础。通过研究与分析得出:企业的人才流失率较大,体现在师资队伍建设上教学经验丰富教师离职问题。培训课程产品定价在吉林省内公务员培训市场中相对于其他竞争者来看定价相对较高。市场推广过程中推广方式比较单一:主要集中在线下宣传,线上的营销效果并不是很理想。课程产品研发设计上对于客户的需求存在滞后性等问题。找出了目前企业所面临的一些客观和主观上原因。同时也看到了企业发展机会和企业内在优势,帮助企业更好的抓住机会和提高利润。因此,根据吉林华图教育自身特点,进一步完善了公司STP策略,帮助公司制定了一套更为全面、有利于公司发展的营销组合策略。希望在营销策略方法上可以给吉林华图教育和相关的教育培训行业有一定的帮助和启发,提供相应的营销理论与现实依据。