随着我国珠宝企业的发展和相关制度的完善,当下珠宝市场洗牌格局激烈,在2017年,国内珠宝行业的整体收购级别与收购金额都有显著增长趋势,充分反映出该行业的整合诉求。但是,近两年行业环境较不景气,实力规模较差的珠宝企业受自身各因素的限制,所表现出的整合意愿更为强烈,他们越来越希望寻求其它途径来步入资本市场亦或是实现变现目的。针对上市企业而言,借助于其资本平台的优势,能够承担着产业整合者的主导角色,采用并购的方式来弥补自身的短板,提升自身在行业市场中的竞争优势。珠宝企业并购整合过程中,有关并购财务风险的控制至关重要。然而,却鲜有学者通过实际案例研究珠宝企业并购财务风险。在此背景下,本文根据企业并购以及并购财务风险理论,阐述了我国珠宝企业并购现状和动因,通过相关文献确定了珠宝企业并购财务风险因素,引入了层次分析法和模糊综合评价法对珠宝企业并购财务风险因素的等级程度展开评估,并找出影响该类企业在并购过程中的关键性财务风险因素,进而提出对应的风险管控措施。本文研究内容如下:第一,首先按照对问题的提出—分析—解决的具体思路,从我国珠宝企业并购环境提出本文的研究问题,即“并购财务风险的评估与防范”,针对此问题对珠宝企业并购财务风险进行总结并建立风险评估模型,随后对调查问卷进行设计、调研、评估。最后,结合珠宝企业的特点,提出针对珠宝企业并购财务风险的防范措施;第二,基于我国珠宝业的特点和对收购动机的研究,本文分析了中国珠宝企业并购的财务风险,珠宝企业应重视后期的财务整合风险;第三,通过构建评价指标体系,运用层次分析和模糊综合评价法可以对案例企业风险进行定量评估。本文研究的理论意义旨在充实弥补珠宝企业并购风险理论研究,为此对国内珠宝企业的发展情况以及并购风险展开全面化的剖析,以识别并评估珠宝合并和收购过程中后期的财务风险。从而实现本文研究实践意义,即:通过对该类企业并购风险因素特征的分析,找出关键控制点,力求从根源层面预防财务风险,提升珠宝行业的风险管理能力以及行业核心竞争实力。同时为同行建立并购风险管理体系提供参考。