现代军旅剧作为我国电视剧的一个重要类型,长期以来都受到观众的喜爱,在我国的电视剧市场上占有重要地位。尤其到了2000年,现代军旅剧创作进入了高潮阶段,大量优秀作品涌现在电视荧幕上。与此同时,现代军旅剧的创作主体也发生了变更,参与市场程度加深,对市场营销模式提出了更高要求。本文在对我国电视剧营销状况整体把握的基础上,对现代军旅剧目前最主要的营销策略做出总结,借鉴其他文化产品成功的市场营销经验,提出适合现代军旅剧的营销模式。2000年以来的现代军旅剧积极参与市场,主要的营销策略包括:利用议程设置方式吸引观众注意、借助主旋律文化形成沉默的螺旋和打造优秀作品做到内容为王。通过运用这几种营销策略,取得巨大的市场成功的现代军旅剧代表作分别是《我的团长我的团》、刘猛“我是特种兵三部曲”和《士兵突击》。但值得注意的是,这几个经典营销案例虽然被后来的现代军旅剧模仿,却没能取得与之相仿的市场效果,最终无法形成可以批量复制的营销模式。在这样的情况下,大多数现代军旅剧的营销创新性不足,整体营销趋于保守。现代军旅剧要获得更加长远的发展,就必须在对电视剧市场现有营销模式有充分了解的基础上,结合自身题材特点,找到适合自己的营销道路,从而形成现代军旅剧的营销模式。通过本文研究可知,现代军旅剧之所以能够成为一个重要的电视剧类型,是因为既满足了主旋律宣传的需要,又迎合了观众对于英雄人物的期待,在电视剧播出时能够发掘诸多话题,打造相关的综艺节目,实现增值营销。而随着新媒体的发展,视频网站和移动视频端也开始参与电视剧市场播出权的竞争,现代军旅剧在售卖版权的过程中,应当把握住新媒体市场,实现创作方的利益最大化,保证投资者对现代军旅剧创作的热情。同时,现代军旅剧由于题材较为特殊,剧中涉及到的枪械模型多,剧情中的演习和战争场面适合开发网络游戏,可以参考其他文化产品产业链,开发与现代军旅剧相匹配的衍生品,增加盈利途径。从多个方面完善现代军旅剧营销链条,找到适合现代军旅剧的营销方式。