改革开放以来，随着社会改革的深入和实践经验的积累，我国社会组织快速发展。经过90年代的规范和探索，近十年来，随着政策的松动，社会组织的发展迎来了新的春天，社会组织的数量快速增长，活跃程度迅速提高。针对社会发展的新形势，党的十八大提出了要加快形成“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法制保障”的社会管理体制。在中央精神的指导下，各地均以创新社会管理体制为目标，以发展社会组织为突破口，利用“公益创投”这一新形式，激发社会组织活力。伴随着公益创投的开展、社会组织数量的快速增长，社会组织发展呈现出“数量激增，质量不均，整体不强，后继乏力”的局面。因此，社会组织的能力建设逐渐成为关注和研究的焦点。本文以社会组织能力建设为切入点，以江苏昆山为蓝本，把社会组织能力建设放到公益创投中进行考察，研究公益创投进程中，社会组织能力建设的过程。本文主要以参与昆山市公益创投的相关社会组织为研究对象，依托马庆珏教授社会组织能力建设的相关理论，综合运用文献法、参与观察法、访谈法等方法，对社会组织内部治理能力、社会组织战略管理及筹募资源能力、社会组织财务管理能力、社会组织项目管理能力、社会组织人力资源管理能力五个方面展开分析。在客观、全面的反映公益创投过程中社会组织能力建设情况的基础上发现其存在的不足，并从法律建设、发展模式和支持体系建设三个方面给出相关对策、建议，希望能为完善社会组织能力建设提供借鉴意义。