中国广告市场总额连续多年以每年超过10％的速度增长，成为世界最大的广告市场之一。国外大型跨国广告公司大举进入中国境内并迅速发展壮大，与中国本土广告公司形成了激烈的竞争。XSJ广告公司的经验营销已经难以适应外部迅速变化的市场环境，服务营销管理粗放，营销中存在的问题得不到根本解决，导致公司的发展逐渐放缓，营业额也开始停止增长，并出现下降的趋势。针对这一情况本文主要以服务营销的思想为指导，在参考诸多资料的基础上，研究了XSJ广告公司的服务市场营销策略，制定了一套完整的服务营销策略体系。本文采用实证的分析方法，通过大量的实地调查、研究，用系统研究的方法对获得的资料进行整理分析。综合运用定性与定量的分析方法，对XSJ广告公司服务市场营销策略进行了深入研究。全文的研究内容首先，对XSJ广告公司的宏观营销环境和微观营销环境进行分析，同时对XSJ广告公司进行了SWOT分析。其次，运用市场细分理论，对XSJ广告公司的服务市场进行细分，进而评估并选择了细分市场，对XSJ广告公司所选择的目标市场进行定位。再次，制定了XSJ广告公司的服务市场营销策略即7PS策略，其中重点研究了XSJ广告公司的服务产品策略、服务的从业人员策略、服务的有形展示策略和服务的过程策略。最后，提出了XSJ广告公司实施服务营销策略的建议。本文提出并分析了XSJ广告公司服务营销中存在的问题，希望通过制定XSJ广告公司完整的服务营销策略对改善公司营销中存在的问题，提高公司的市场竞争力，起到积极的促进作用，同时为同行业广告公司起到抛砖引玉的作用。