随着物流市场竞争的加剧,单点式第三方物流(TPL)企业越来越难适应这种激烈的竞争。而网络式TPL企业依靠庞大的网络优势,既可以为客户提供快速、安全、准确的物流服务,又能根据客户的个性化及定制化要求提供各种增值服务。所以说,无论是从提升服务功能的需要出发,还是从迎合市场竞争角度考虑,网络型TPL企业都是今后TPL企业发展的主要趋势和方向。本文首先分析了网络式TPL企业产生的背景,并通过查阅国内外相关文献,分别综述了企业组织理论、物流组织、TPL组织和网络式组织的研究现状。然后,论文分析和总结了网络式TPL组织的形成因素及其特征,并提出其两种基本模式——母子型网络模式和联盟型网络模式。针对母子型网络模式,重点研究了其特征、结构模式和运行机制,对其结构模式的研究主要从集权中心模式和分权联合体模式展开,对其运行机制的研究主要从其决策机制和协调机制展开;针对联盟型网络模式,重点分析了其形成动因,并详细论述了基于一个核心企业的联盟型网络结构模式,研究了其运行机制。最后,论文设计出一个较完整的网络式TPL组织运作绩效评价指标体系,综合运用层次分析法(AHP)和模糊综合评价法构建一个综合评价模型,并通过算例来验证该模型的有效性和实用性。