改革开放20多年来,我国道路运输业取得了长足进步。道路客运方面,在个体和私营运输业户迅猛发展的同时,国内各传统道路运输企业也通过转变经营机制和经营模式等方式获得了进一步发展。加入WTO后,随着运输市场的逐渐开放,国内形成统一的客运市场的呼声也越来越高,外资和内资的介入对现有公路客运企业带来生存和发展的竞争压力。面对这些新形势和新挑战,我国的道路客运企业又面临新的发展课题。 本文以广西运通汽车运输(集团)有限公司为研究对象,分析传统大、中型道路客运企业在特定的区域发展环境和条件中,如何定位自身的市场和业务,发挥自身的竞争优势,在新形势下谋求新的发展。本文通过对运通公司的外部环境和内部条件进行科学系统地分析,确定在今后的发展中,公司应继续坚持道路客运业务为核心主业,重点采取市场渗透和市场开发等强化型发展战略,继续增强公司在主业上的优势;此外可以采用中心多元化战略,抓住机遇发展多种交通运输业务,如快递业和专项物流运输业,投资新的领域,壮大公司规模;同时应继续完善公司的经营机制和管理制度,通过完善公司治理结构,变革人力资源管理制度,加强企业文化建设,实施品牌战略等措施,保障公司发展战略的顺利实施,引导公司经营向规范化、规模化、多元化发展。