现代财务理论认为财务管理的目标在于实现企业价值最大化,该目标的实现主要依赖于企业的价值创造能力和价值管理体系。商业银行是以经营货币业务为主的特殊企业,它在经营环境和营运方式等方面都有别于传统企业,采取何种方式才能科学评价商业银行的价值创造能力,进而分析该银行价值管理体系对于其价值实现的意义,对于投资者、管理层、监督方等其他利益相关者都是一个重要的课题。基于此,本文运用理论与案例相结合的研究方法对目前较为关注的两种价值评估方法做了分析,对比各自的优势和不足,结论认为EVA运用于评估商业银行的价值创造能力具有不可比拟的优越；同时以EVA为中心建立的价值管理体系也具有较强的科学性,更加符合现代企业的发展需求。本研究进一步以招商银行和建设银行2007年至2013年的财务数据为例,对比传统财务指标下企业的价值创造能力和EVA评估方法下的企业价值创造能力之间的差异及原因,得出建设银行价值创造能力更强的结论,这是由于建设银行较早引入EVA价值管体系且全面有效的执行了该体系的管理要求,对影响EVA的驱动因素分析较为精准,并能合理安排相关资源使得企业的价值得以实现。论文还进一步对国外商业银行运用EVA进行实例分析,总结了相关的经验和启示,最后对我国商业银行如何建立以EVA为核心的价值管理体系提出建议。