作为商业银行综合能力都位于中国银行业前列的国有商业银行，中国建设银行坚持客户至上的经营服务理念，积极推进银行业务战略转型，加速金融产品和服务的创新，完善银行系统性风险管控，提高企业价值。小额信贷业务是中国建设银行的战略性业务和标志性产品，对加强社会主义新农村建设、有效促进中小微企业的发展和提升市场消费水平具有积极作用。
　　根据相关国内外研究现状，结合信息不对称理论、信贷配给理论、普惠金融理论以及SWOT分析理论，本文对建行H分行开展的小额信贷业务发展情况进行总结，并发现小额信贷业务在经营中存在的征信覆盖不全面、产品类型单一和激励考核机制不全面等问题。本文审视建行H分行所处的内外环境，采用SWOT分析法，从H分行自身优劣势出发，分析其所面临的机遇与挑战，提出建行H分行产品定位策略、业务综合管理策略、业务风险防范策略和市场拓展策略等小额信贷业务发展策略，以及风险防控保障措施、规范员工素质和技术保障措施等策略保障性措施。