已有大量研究表明伦理型领导能给组织和员工带来积极影响,但目前对其影响因素的探究仍然有限。有学者指出,下属知觉一个领导是否是伦理的,不在于领导表现出多少伦理行为,而在于下属对领导行为的评价与感知。在亚洲,尤其是中国组织中,辱虐管理以及下上级之间建立起友好的私人关系都是普遍存在的现象,而这类现象极可能是影响下属伦理型领导感知的重要因素。因此本研究将从下属感知的视角出发,探究上下级关系、辱虐管理对下属伦理型领导感知的影响,以及上级支持感在其中的作用。本文将通过两个研究来验证假设。研究一分两个时间点对212名企业员工进行问卷调查;研究二分两个时间点对283名企业员工进行问卷调查。通过数据分析,得出以下结论:(1)上下级关系显著正向影响下属伦理型领导感知;(2)上级支持感在上下级关系和下属伦理型领导感知之间起中介作用;(3)辱虐管理(自己受到辱虐,同事受到辱虐)显著负向影响下属伦理型领导感知;(4)上级支持感调节辱虐管理(自己受到辱虐,同事受到辱虐)对下属伦理型领导感知的影响。最后,本文对研究结果进行了讨论与总结。