社区作为城市功能的载体，它的治理效果不仅影响着城市的现代化进程，更直接关系到城市居民生活质量的提高。在当前的社区治理中，多元化的治理主体是它最明显的时代特征，“多元化”不仅表现为主体数量的增加，更表现为主体间关系的复杂多变。在社区治理主体间关系的研究中，“单位”作为区别于西方的中国特色，它与居委会的关系一直是学界关注的热点话题。在社会的转型期，持“制度同化论”的学者认为，单位已经退出了历史舞台，被居委会取代；持“新传统主义论”的学者认为，单位在社会管理中依然扮演着重要的角色，单位对居委会有力的支持使社区治理效果良好。以现实入手，通过厘清单位和居委会的作用关系，以期证实相关理论，并对现实作出一定的指导。　　本文运用案例研究和比较研究的方法，选取了太原市的A、B两个单位对居委会支持程度不同的社区作为分析对象，通过对比分析发现：社区治理效果的好坏，受到单位对居委会支持程度的影响。具体而言，首先，单位支持程度高，居委会得到的资源多，其能力得到强化，社区治理结果好；其次，单位对居委会支持程度高，居委会有单位作“后台”后心理上得到依靠，工作中执行力强，社区治理效果良好；最后，单位对居委会支持程度高，居民形成“单位—社区”的共同体情感：把对单位的认同、依赖投射到对社区的认同感和依赖上，居民参与度高，居委会工作易执行，社区治理效果良好。反之亦然。通过对单位和居委会作用关系的分析，得出单位对居委会支持程度高，社区治理效果良好的结论，不仅证实了“新传统主义论”的观点，同时为转型期社区治理如何良性运行提供了理论借鉴和现实路径。